其他項(xiàng)目申報(bào)解疑
20萬(wàn)沒錯(cuò)！淮北市兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)變化2022年申報(bào)認(rèn)定成功流程材料分享
關(guān)于淮北市兩化融合的申報(bào)認(rèn)定條件材料流程時(shí)間安排等有疑問(wèn)嗎？?jī)苫诤鲜侵鸽娮有畔⒓夹g(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。淮北市 相山區(qū) 杜集區(qū) 烈山區(qū) 濉溪縣也可以直接聯(lián)系為您人工解疑答惑。小編24小時(shí)在線為您解答，歡迎隨時(shí)聯(lián)系。接下來(lái)我們一起來(lái)了解下吧！
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淮北市兩化融合體系貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助
對(duì)新通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系認(rèn)證的企業(yè)，給予20萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
1、相山區(qū)兩化融合體系貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助
國(guó)家級(jí)兩化融合示范企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，省級(jí)兩化融合示范企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)。
2、杜集區(qū)兩化融合體系貫標(biāo)獎(jiǎng)補(bǔ)
對(duì)新通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系認(rèn)證的企業(yè)，給予10萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
3、烈山區(qū)兩化融合體系貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)新通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系認(rèn)證的企業(yè)，給予10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
4、濉溪縣兩化融合體系貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼
對(duì)新通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系認(rèn)證的企業(yè)，給予10萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
（一）淮北市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件
申報(bào)企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件：
1、已通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定。
2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造新型能力的成效顯著。
3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等具有較強(qiáng)的代表性，推廣價(jià)值較高。
優(yōu)先支持國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。
（二）淮北市兩化融合貫標(biāo)申報(bào)材料
申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫申報(bào)材料，應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。
2、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析，在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力，以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過(guò)程、做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段，戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，為企業(yè)解決的問(wèn)題、發(fā)揮的作用與價(jià)值，以及與企業(yè)的合作方式等。
4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來(lái)提升方向等，企業(yè)通過(guò)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問(wèn)題、取得的主要成效等。
5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問(wèn)題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)，在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展，包括爭(zhēng)取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。
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